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IE是什么?最省钱的利润发动机!

2016-03-11 09:48作者:admin    来源:网络转载    点击:
【本文导读】IE是什么?最省钱的利润发动机! 在19世纪后半期,美国工业出现前所未有的资本积累与工业技术的提高,然而,如何管理、控制、组织这些资源却没有系统的方法,有关于如何提高劳动者的潜力也是当时一大问题。这两点严重阻碍了生产效率的提高。 当时,许多管理者对这些问题进行研究,其中就包括后来被人称作科学管理之父的F.W.Taylor。1898年泰勒先生在伯利恒钢铁公司进行的著名的搬运生铁块试验和铁锹试验。最初在工厂干活的工人是自己带铲子
  IE是什么?最省钱的利润发动机!
  
  在19世纪后半期,美国工业出现前所未有的资本积累与工业技术的提高,然而,如何管理、控制、组织这些资源却没有系统的方法,有关于如何提高劳动者的潜力也是当时一大问题。这两点严重阻碍了生产效率的提高。
  
  当时,许多管理者对这些问题进行研究,其中就包括后来被人称作“科学管理之父”的F.W.Taylor。1898年泰勒先生在伯利恒钢铁公司进行的著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。最初在工厂干活的工人是自己带铲子,铲子的大小和铲口形状各不相同,而且铲不同材料时用的是相同的铲子。
  
  他对工人铲矿的动作进行了精确的时间研究,去除与合并冗余动作,得出一个“一流工人”每天应完成的工作量。在一系列研究下,堆料场的劳动力从400-600人减少为140人,平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨。
  
  泰勒在机械制造领域发展出方法设计、时间测定、生产计划安排与控制等一系列方法,并进行了一系列试验,他认为提高工人劳动生产率的潜力是很大的, 他主张在科学试验的基础上制定出标准的操作方法, 并对全体工人进行训练据以制定较高的定额,也就是工作定额原理。除此之外,还必须使所用的工具、机械、材料、工艺及作业环境标准化, 这就是所谓的标准化原理。
  
  与泰勒同时期的先驱者还有吉尔布雷斯夫妇和亨利•福特。吉尔布雷斯夫妇致力于时间研究和动作研究,提出差别计件工资制以及动作经济原则等,甚至在家政管理方面也有著作。他们将手的动作分为17种基本动作即动素,如Reach、Grasp、Move等;然后通过定性分析,找出最合理的动作,以使作业达到高效、省力和标准化的方法。
 
  
  最初,泰勒把这套方法命名为科学管理。后来,由于美国工人阶级独立意识的提高,工人们不愿意被管理,一听到“管理”这个词就反感。
  
  在这种情况下,泰勒为其取了一个当时工人们更愿意接受的中性名字“Industrial Engineering”(工业工程)。此后的一个多世纪里,工业工程作为一门学科蓬勃发展不断壮大,也把美国送上了世界经济的头把交椅,在西方工业文明中起到了举足轻重的作用。
  
  在二战中,运筹学的产生为决策者们提供了面临多种方案时进行选择的方法。工业工程师将其应用到管理中, 例如, 决定产品开发方向、销售分配方案、资源最优配置等都存在如何在各种复杂的条件下求“优化”问题, 这些问题都可以利用运筹学中的线性规划、非线性规划、动态规划、网络技术、排队论、对策论等方法来解决, 使得IE 的技术内容得到大大的丰富与发展。
  
  如今的IE既可以对一个小的生产加工台进行分析与优化,也可以对整条生产线、整个企业进行规划与决策。 美国工业工程师协会(AIIE)给工业工程的定义是:工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统,进行设计、改善和实施的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。
  
  简单来说,工业工程的职能在于设计与优化包含人在内的复杂集成系统,用工程的方法解决管理问题。
  
  在中国,工业工程在上世纪80年代才开始萌芽起步,但短短二十几年的时间,IE已开始在各领域散发光彩。我们相信,IE将继续在各行业发挥越来越重要的作用,IEers会在我国发展史上画下浓墨重彩的一笔!
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