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精益生产理论在工程项目成本管理中的作用

精益生产理论在工程项目成本管理中的作用 成本管理是工程项目核算的一个重要环节,成本的高低直接关系到工程项目实施的进度和项目的成败,在工程项目管理中占据着重要的位置。但是,...

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精益生产导读

精益生产导读 用21世纪的管理视角,来解读20世纪的管理经典 看板、标准作业、准时化、无库存、提案制度、改善、少量多品种、柔性加工这些在不同的学习和研究丰田生产方式的座谈中、报告...

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精益革新的五大支撑和三大要点

精益革新的五大支撑和三大要点 精益生产管理要求企业的各项活动都必须运用精益思想 (Lean Thinking)。精益思想的核心就是在创造价值的目标下不断地消除浪费。具体来讲,精益思想包含以下...

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精益生产的特点

精益生产的特点 拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)...

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精益生产与大批量生产方式管理思想的比较

精益生产与大批量生产方式管理思想的比较 精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文...

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精益生产实施常见问题点

精益生产实施常见问题点 中国企业在实施精益生产体系过程当中常常出现的八大问题点: 1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生...

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精益生产的12原则

精益生产的12原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效...

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精益生产的实质

精益生产的实质 精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标 的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追...

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精益生产的历史发展过程

精益生产的历史发展过程 20世纪初,从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线开始,大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征,改变了效率低下的单件生产方式,被称为生产方...

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精益生产

什么是精益生产方式? 精益生产(Lean Production,LP),又称精良生产,在台湾又称精实生产,是最给力的企业管理模式。是在八十年代末期,由美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划(IM...

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