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IE工业工程四项分析法

2016-02-01 10:58作者:admin    来源:网络转载    点击:
【本文导读】IE工业工程四项分析法 IE(IndustryEngineering)(工业工程) ,是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象,综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识,
IE工业工程四项分析法

        IE(IndustryEngineering)(工业工程) ,是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象,综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识,对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动,使其达到降低成本,提高质量和效益的目的的一项活动。简单地说,IE是改善效率、成本、品质的方法科学。
  
  ★工业工程(IE)的内容包括:
  
  1、动作分析
  
  2、工程分析
  
  3、搬运与布置
  
  4、时间分析
  
  一、动作分析
  
  动作分析通过研究作业动作中以下不合理现象,通过排除、组合、重排、简化的方法优化作业过程,提高作业效率、质量:
  
  1、停滞
  
  2、无效动作
  
  3、次序不合理
  
  4、不均衡(如:太忙碌、太清闲等)
  
  5、浪费
  
  二、工程分析
  
  工程是把原材料经过一系列的加工、检查、搬运、保管的过程,对工程加以分析、调查,找出其中浪费、不均匀、不合理的地方,进而进行改善的方法,称之为工程分析。
  
  工程分析方法又分为:制品分析、作业者工程分析、联合工程分析、事务工程分析
  
  ☆制品分析:面向物品的改变过程的分析,包括加工、搬运、检查、保管;
  
  ☆作业者分析:面向人的作业过程分析,结合了动作分析和过程分析,优化方法;
  
  ☆联合工程:多人、多设备的组合工程分析,优化方法;
  
  三、事务工程分析
  
  事务工程分析的目的在于:使事务作业标准化。把事务进行的流程图、传递的表单、作业的步骤等——予以规范,可起到易于入门和防范错误的作用。
  
  1、信息传递的快速化、准确化。充分利用科技手段对信息传递进行改善,尽可能不假人手完成信息传递;
  
  2、去除多余的表单文件,减少无效的事务工作。要达到以上目的,就得对事务工作进行以下检讨:
  
  1、是否有不必要的表单、文件?
  
  2、在必要的时候、必要的地方能获得充分的信息吗?
  
  3、是否花费很多时间在填写和检查表单、文件呢?
  
  4、能否减少表单、文件的数量?表单、文件的格式能否更单纯,更易于理解?
  
  5、传送的方法是否有问题?
  
  四、时间分析
  
  所谓时间分析,就是针对时间及产出做定量的分析,找出时间利用不合理的地方,从而进行改善的方法,是IE方法的一种基本方法;是改善生产效率的重要手段;设定标准工时的重要依据;制造系统规划和改善的依据;评价作业者技能和工程管理水平的依据;作为成本分析的重要依据。
  
  其中,作为系统规划和改善的依据,体现在:
  
  1、生产线平衡分析与改善。
  
  2、联合作业方法的设定。
  
  3、设备投资安排规划。
  
  4、生产布局的设计。
  
  5、决定一名操作者操作的机械设备台数。
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