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精益生产理论在工程项目成本管理中的作用

精益生产理论在工程项目成本管理中的作用 成本管理是工程项目核算的一个重要环节,成本的高低直接关系到工程项目实施的进度和项目的成败,在工程项目管理中占据着重要的位置。但是,...

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精益生产导读

精益生产导读 用21世纪的管理视角,来解读20世纪的管理经典 看板、标准作业、准时化、无库存、提案制度、改善、少量多品种、柔性加工这些在不同的学习和研究丰田生产方式的座谈中、报告...

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精益革新的五大支撑和三大要点

精益革新的五大支撑和三大要点 精益生产管理要求企业的各项活动都必须运用精益思想 (Lean Thinking)。精益思想的核心就是在创造价值的目标下不断地消除浪费。具体来讲,精益思想包含以下...

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品质改善小组(SGA)

品质改善 小组(SGA) SGA =Small Group Activity(小集团活动) 它是一种团队活动,这种小团队是由工作性质相近的3-5人组成; 在自我启发,相互启发的原则下,利用基本的 品管 和 改善 手法以全员参...

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精益物流管理

精益物流管理 精益物流前提 正确认识价值流。价值流是企业产生价值的所有活动过程,这些活动主要体现在三项关键的流向上:从概念设想、产品设计、工艺设计到投产的产品流;从顾客订单...

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精益物流管理特点

精益物流管理特点 精益物流管理以客户导向为基础,目的是以低成本高效率的物流运作,达到对市场变化做出快速而准确地响应,方向明确,系统性强。 方案设定紧密结合企业具体运作,在取...

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精益物流管理的目的

精益物流管理的目的 建立顾客导向的运行体系,这里的顾客既包括企业外部客户,也包括下一个工序、相关部门、相关人员等企业内部客户。推进外部客户管理,优化客户结构,创造新需求,...

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什么是精益物流

什么是精益物流 精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法。它是从精益生产的理念中蜕变而...

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什么是精益物流管理

精益物流管理 物流管理自本世纪二十年代产生于美国,经过八十年的发展,其对国民经济的作用已被各国所认同。我国八十年代开始对物流进行研究,短短的二十年已初步形成了物流理论体系...

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改善(KAIZEN)和反省(HANSEI)

改善(KAIZEN)和反省(HANSEI) 丰田通过改善取得了空前的成功,反省(HANSEI)这一根植于日本文化的特征性行为为改善提供了充足的动力。从孩提时代开始,日本的父母就会要求孩子们对自己的鲁莽行为进行反省。 由于民族文化的差异,反省在其他的的民族特性中会呈现出非主流的趋势,例如对西方人而言反省可能过于消极,因为它忽略取得的成功而只关注弱点。无论如何,因为反省对我们意义重大且是改善的中流砥柱,所有推行的精益的组织和个人...

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