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人力资源项目

2016-03-31 10:27作者:admin    来源:未知    点击:
【本文导读】人力资源项目 适用企业: 还处于传统的人事管理阶段,无法适应企业的发展战略,需要向战略性人力资源管理转型 达成目标: 建立起完善的人力资源管理体系,为企业战略目标的达成提供人
  人力资源项目
  
  • 适用企业:还处于传统的人事管理阶段,无法适应企业的发展战略,需要向战略性人力资源管理转型 
  • 达成目标:建立起完善的人力资源管理体系,为企业战略目标的达成提供人才保障和决策依据。 
  • 企业收益:
  1.解决公司发展与人力资源短缺的矛盾
  
  2.解决绩效考核体系的不完善和不合理
  
  3.解决薪酬体系对员工激励效果的问题
  
  4.解决岗位职责不清部门效率低下的问题 
  • 服务流程及服务内容:
  第一阶段:诊断期(时间一周)
  
  工作内容:
  
  1.澳门太阳城太阳城投注网对企业进行调研,确定项目操作目标,工作内容并制定实施方案
  
  2.明晰公司的使命、愿景、价值观;明晰公司在人力资源方面的战略与设想
  
  3.对公司人力资源管理现状有清晰、深入的了解
  
  4.企业成立项目组并明确主要职责配合项目推行
  
  5.召开项目启动大会
  
  第二阶段:辅导期(时间6个月)
  
  工作内容:
  
  1.人力资源规划与组织结构设计
  
  2.企业岗位职责优化
  
  3.绩效管理体系设计
  
  4.薪酬激励体系设计
  
  5.招聘管理体系设计
  
  6.培训管理体系设计
  
  7.员工流动体系再设计
  
  第三阶段:巩固期(时间2个月)
  
  工作内容:
  
  1.新建体系的日常业务辅导
  
  2.跟进方案的执行落实情况,及时纠正执行中出现的偏差。
  
  3.完成使用手册及相关文件资料的编写,以助行政需要及参考
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