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企业物流战略规划与管理

企业物流战略规划与管理 过去,我国企业很少认识到物流的战略作用,物流重要的商业价值一直没有得到广泛利用或认同。现在,企业物流已经受到大多数行业与市场的重视。物流、已经与企...

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企业发展战略浅析

企业发展战略浅析 为什么有的企业成长缓慢?为什么有些优秀的企业不会长命?为什么有些企业做到一定程度竟然不会做了?因为盲目:目标不清晰或好高骛远;因为盲从:一听说什么赚钱便...

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企业战略执行的误区与变革方向

企业战略执行的误区与变革方向 随着商业环境的迅速变化、企业规模的不断扩大、竞争的加剧以及客户期望值的增加,公司需要制定一套区别于其他竞争对手的战略并成功执行。问题在于,不...

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战略现金流管理价值创造

战略现金流管理价值创造 随着许多公司在经济衰退中面临的巨大压力,出现了诸多公司看似健康却由于现金周转问题而崩溃。事实证明,决定企业兴衰存亡的是现金流,现金流管理是企业价值...

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采购管理 供应商 双赢

采购管理 供应商 双赢 战略采购管理是基于与供应商建立这种战略合作模式的采购管理,是以企业最低总成本建立业务供给渠道的过程,而不是以最低采购价格获得当前所需原料的简单交易。战...

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四大中国著名企业的核心理念

四大中国著名企业的核心理念 华为 团结协作、集体奋斗是华为企业文化之魂。其自强不息、荣辱与共、胜则举杯同庆、败则拼死相救的团结协作精神,塑造出独具华为特色的狼性企业文化。华...

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关于IBM进行世界“未来的企业”调查报告的思考

关于IBM进行世界未来的企业调查报告的思考 美国IBM咨旬公司对世界企业对未来的企业的看法进行了调查,主要是进行企业变革方面的研究和探讨,同样HRC(澳门太阳城咨询)也对中国的民族企业进行了...

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项目管理九大知识体系:成本管理

项目管理九大知识体系:成本管理 究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流(现金流入减去现金流出)最大化。开源是增大项目的现金流...

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项目管理至之采购管理

项目管理至之采购管理 众所周知,公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进50000元的原材料,加工成本为50000元,若销售利润为10000元,需实现...

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项目管理之时间管理

项目管理之时间管理 按时、保质地完成项目大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完...

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