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精益生产服务

2016-04-15 13:46作者:admin    来源:未知    点击:
【本文导读】精益生产 服务 适用企业: 生产效率偏低、浪费较为严重的生产制造型企业 目标: 构筑高校、科学的企业 运营体系 何谓 精益生产 精益生产(Lean Producition,简称LP)是美国麻省理工学院数位国
  精益生产服务
  
  适用企业:生产效率偏低、浪费较为严重的生产制造型企业
  
  目标:构筑高校、科学的企业运营体系
  
  何谓精益生产
  
  精益生产(Lean Producition,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称。,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。
  
  精益生产方式的优越性及其意义:
  
  与大量生产方式相比,日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在一下几个方面:
  
  1、所需人力资源——无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其它部门,与大量生产方式下的工厂相比,均能减至1/2;
  
  2、新产品开发周期——可减至1/2或2/3;
  
  3、生产过程的在制品库存——可减至大量生产方式下一般水平的1/10;
  
  4、工厂占用空间——可减至采用大量生产方式工厂的1/2;
  
  5、成品库存——可减至大量生产方式工厂平均库存水平的1/4;
  
  6、产品质量——可提高3倍。

  皇冠体育手机登录精益成功案例:
  
  1、 某大型摩托车集团:服务项目——精益生产理论、方法培训和指导生产现场调整改善。
  
  回报:降低物流成本300万。
  
  2、 某重卡公司:服务项目——生产物流讲座及总装分厂调整咨询服务。
  
  回报:由每天装车50台上升到70台。
  
  3、 某车灯公司:服务项目——精益生产理论、方法培训和指导生产现场调整改善。
  
  回报:由每月60~70品种/10万个灯上升到110个品种/15.7万个灯。
  
  4、 某金属制品公司:服务项目——精益生产理论、方法培训和指导生产现场调整改善。
  
  回报:由每天升天2000车架上升到3000车架。
  
  5、 某外资公司:服务项目——冲压车间生产现场调整改善。
  
  回报:综合检验时间由3h降到30’’。
  
  6、 某齿轮公司:服务项目——精益生产物流及厂房改扩建工程咨询服务。
  
  回报:理顺厂区物流,运输路线趋于合理,大大减少迂回、倒流。

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