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TPM项目

2016-03-31 10:15作者:admin    来源:未知    点击:
【本文导读】TPM项目 适用企业 需要降低设备故障,提高生产效率,提高产品质量,使企业达到自主管理的离散型制造业 达成目标 设备综合效率提高30%以上,品质提高20%以上,灾害事故降低50%以上,劳动强
  TPM项目
  
  适用企业    需要降低设备故障,提高生产效率,提高产品质量,使企业达到自主管理的离散型制造业
  
  达成目标    设备综合效率提高30%以上,品质提高20%以上,灾害事故降低50%以上,劳动强度降低33%
  
  企业收益
  
                 ●企业生产环境得到提高,设备运转流畅
  
                 ●产品质量提高,基本实现产品质量“零缺陷”
  
                 ●生产效率大大提高,事务部门都围绕生产部门工作,流程合理简洁
  
                 ●员工士气高昂,改善成果多,发表大会经常进行
  
  服务流程及服务内容
  
  第一阶段:诊断期(时间一周
  
  工作内容:
  
  ●皇冠体育手机登录咨询师对企业的设备状况、产品质量、部门合作、灾害情况、能源消耗等状况进行深度调查
  
  ●初步界定企业的综合效率水平和产品质量水平
  
  ●初步确定推行计划和推行组织
  
  第二阶段:辅导期(时间6个月)
  
  工作内容:
  
  ●成立TPM推行委员会
  
  ●成立TPM推行事务局
  
  ●各部门成立TPM推行小组。
  
  ●对设备进行一、二、三级保养
  
  ●试运作自主管理
  
  ●防错法实施、FMEA实施
  
  ●设备16大损失消除,SMED实施
  
  ●TPM八大支柱的实施
  
  ●现场八大浪费消除,彻底6S
  
  第三阶段:巩固期(时间6个月)
  
  工作内容:
  
  ●跟进咨询方案的执行落实,及时纠正执行中出现的偏差,通过对企业的系统培训,培养出企业的推行和监管组织,使企业内部能自动推行。
  
  ●持续推进和执行
  
  ●项目的自行推行
  
  ●对企业推行组织的检验和培养
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