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专业的精益管理解决方案供应商

2016-12-24 16:10作者:admin    来源:未知    点击:
【本文导读】专业的精益管理解决方案供应商 核心业务 精益生产项目咨询: 精益生产管理,是一种以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场
专业的精益管理解决方案供应商
核心业务
精益生产项目咨询:
    精益生产管理,是一种以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金回报率和企业利润率。内容包含价值流分析、看板(拉动系统)、快速换型换线、均衡生产、单件流、5S、TPM等等。通过导入精益生产改善体系,企业可以获得以下的收益:
提高企业的生产效率缩短生产周期,提高企业对顾客需求的应变能力;
 降低库存,提高库存周转率
 提高产品质量,降低运作成本
员工精益意识不断增强,自主自发的进行改善活动
企业精益人才梯队建设搭建完毕,精益思想真正落地
5S/6S项目咨询:
    5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。是精益生产的基础。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面也发挥了巨大作用。通过导入和深化5S/6S管理,企业可以获得以下的收益:
整洁的工作现场,生产效率大幅度提高,车间各种浪费基本消除
安全管理水平进一步提升,减少安全隐患
改善企业精神面貌,形成良好企业文化
企业精益基础人才得到培养,精益思想在企业逐步落地生根
精益TPM项目咨询:(皇冠体育手机登录咨询版权)
    TPM起源于美国五十年代的预防性维修(PM),名叫全员生产维护。是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。皇冠体育手机登录专家结合中国文化和企业现状,突破性的完善了TPM的内容,提出“精益TPM”(Lean TPM,简称LTPM),使TPM得以完善和发展。通过导入精益TPM管理体系,企业可以获得以下的收益:
设备综合效能(OEE)提升30%~150%
 设备故障率降低50%以上,极大延长设备使用寿命
 设备相关工程不良降低50%以上
 改善提案件数 提升 5~10倍
 0安全事故
 实现全员参与的生产维护活动
精益人才体系搭建完毕,精益思想真正落地
为下一步实现智能制造,工业4.0打下坚实基础
现场改善项目咨询:
    当前的中国企业面临如劳动力成本、运营成本、质量提升、缩短交货期、柔性生产等方方面面的严峻挑战。皇冠体育手机登录咨询结合了科学的工业工程方法和国内企业的特点,把各种生产要素(人员、物料、设备、能源、场地和信息等)组成更富有生产力和有效运行的整体系统,从而不断降低成本、确保质量、提高生产率。可以帮助国内企业有效的提升生产效率和经济效益。通过导入现场改善咨询,企业将获得以下的收益:
 人均产出提升30%以上
 直接人员数量减少20%以上
 生产周期缩短40%以上
 空间利用率提升40%以上
 在制品库存降低40%~100%
 和操作相关产品缺陷降低50%以上
 精益人才得到培养,精益的思想进一步传播
精益人力资源项目咨询:
    在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题。皇冠体育手机登录咨询结合多年人力资源项目咨询及精益生产项目咨询的经验,开创了精益人力资源项目咨询服务。内容主要包含人员招聘、精益岗位价值评估、精益绩效考核、精益薪酬体系、培训体系建设、职业生涯规划、流程设计与再造以及集团组织管控等分值模块。通过导入精益人力资源各模块的咨询,可使企业建立起完善的精益人力资源管理体系,让精益思想与企业文化完美结合,为企业战略目标的达成提供人才保障和决策依据。
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